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          電商失敗案例

          在移動社交的流量紅利下,社交電商應運而生,并且開始進入野蠻聲場階段,不少商家紛紛發力社交電商。社交電商,顧名思義,是建立在人與人之間交流的基礎上,發起的一種交易行為。社交電商不局限于熟人,社交電商也不僅僅只是熟人關系的商業行為。如今消費者在社交網站上的時間越來越長,阿里巴巴、小米等電商品牌也紛紛加入社交隊列,開始試水社交電商。很顯然,無論是拼多多、小紅書,還是阿里巴巴推出的拼團、京東的拼購,所有的

          • 沒有這兩大基礎,任何社交電商運營都會失??!
            在移動社交的流量紅利下,社交電商應運而生,并且開始進入野蠻聲場階段,不少商家紛紛發力社交電商。社交電商,顧名思義,是建立在人與人之間交流的基礎上,發起的一種交易行為。社交電商不局限于熟人,社交電商也不僅僅只是熟人關系的商業行為。如今消費者在社交網站上的時間越來越長,阿里巴巴、小米等電商品牌也紛紛加入
          • 總結了生鮮電商創業失敗的幾大原因 千萬不要重蹈覆轍
            生鮮電商指用電子商務的手段在互聯網上直接銷售生鮮類產品,如新鮮水果、蔬菜、生鮮肉類等。在移動互聯網流行之前就已經產生,自2012年有生鮮電商以來,這6年間入局和退場的平臺不計其數,發展情況也一直不溫不火。不過2018年是新零售壯大的一年,生鮮電商憑借新零售的風口很有可能迎來一個快速發展時期。下面小編
          • 王健林說萬達電商失敗的原因是給錢太多了 直擊了痛點
            曾經豪氣沖天的萬達電商飛凡網,最終草草收兵,劃歸到萬達網科旗下,而萬達網科匯聚著萬達電商所有的“成績”,據知情人士透露,萬達網科一年費用支出超過10億,被內部抨擊為“不創造任何效益”,2017年年底甚至還傳裁員超50%的新聞。王健林總結了失敗的原因:錢太多了!電商是燒錢的,已經得到了大家的共識。很多
          • 5萬粉絲只有50人買單 微信電商失敗4宗罪披露
            網上越來越多互聯網思維成功學、微信賣東西月入N萬的成功案例,今天我來講講我是怎么失敗的吧!上次在盧松松這里發表了一篇《我是如何在半年內將公眾號做到5萬粉絲的》里提到了我準備要賣老家的烏雞蛋。當時我覺得5萬粉絲說多不多說少不少,差不多是時候可以商業化了。最后研究了半天覺得老家的烏雞蛋是個好東西,立即飛
            2014-04-24 16:47
          • 從垂直電商失敗案例看聚美優品上市:上市需謹慎
            “全而雜不如專而精”,顯然不適用于電商行業,從2010年麥考林上市納斯達克一度下滑瀕臨退市困境,到凡客七番融資未曾上市反倒在泥淖中難以自拔,再到當當網托著病身子在滿網絡都是購物綜合平臺的大環境中拓展服裝品類苦尋發展,面對垂直電商的“死亡詛咒”,聚美優品帶著巨大上升潛力的產品市場、假貨的風險,能否實現
            2014-04-14 18:50
          • 生鮮電商再扎堆 失敗后卷頭重來的新希望
            生鮮電商再次引發新一輪電商熱炒的概念,生鮮電商早在數年前就因為物流、管理等諸多原因,不得不讓淘寶等電商平臺折戟沉沙,如今在亞馬遜的帶領下,開始了一輪新的生鮮電商之路,我們可以比之為生鮮大戰的新的希望,或許亞馬遜的鮮碼頭能夠擊潰橫亙在消費者面前的物流壁壘。物流體系成熟的騷動前幾年的物流系統相對落后,全
            2013-07-07 19:32

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